Peers und was sie mir bedeuten

Ein Kollege von mir hat am Freitag erzählt, wie er sich in ein neues Framework eingearbeitet hat, und er war regelrecht davon begeistert. In dem Projekt, in dem ich momentan arbeite, dürfen einige programmieren und skripten, und ein dritter ist neidisch, weil er dafür keine Zeit hat. Ich bekomme das mit und erinnere mich daran, wie ich vor einiger Zeit noch war.

Und ich frage mich: Wo ist die Begeisterung geblieben? Vor gar nicht allzu langer Zeit war sie doch noch da. Ich hatte mich gefreut, endlich Zeit zum programmieren zu haben.. und jetzt? Wann hat es angefangen, nur noch Arbeit und Stress zu sein?

Auf die wirklich wichtige Frage kam ich allerdings erst etwas später: Wie bekomme ich diese Begeisterung wieder zurück?

Klar kann ich jetzt drüber brüten, wieso und weshalb es schief gegangen ist. Aber ist es nicht wichtiger, erst mal alles wieder auf den Zustand zu bringen, den ich auch haben will? Ein Schritt nach dem anderen, so wie wir es auch mit der Rauchentwöhnung gemacht haben? Erst mal den Zustand herstellen und dann erhalten?

Sicher ist es wichtig zu wissen, wie wir die Begeisterung bewahren. Aber erst einmal müssen wir sie wieder herstellen. Und ich habe sogar schon ein oder zwei Ideen, wie ich das hinbekomme. Und es ist tatsächlich wieder so ähnlich wie damals. Am besten funktioniert es bei mir, wenn ich mit anderen Leuten darüber spreche und wir Ideen austauschen. Und wir haben sogar Leute, mit denen ich das machen kann. 

Das wird sicher gut. Diesmal mache ich diese Dinge nicht für eine gesichtslose, unbestimmte Kundschaft oder für Leute, die keine Ahnung haben. Diesmal mache ich es für Leute die ich kenne, die ich mag, und die wissen, was für einen Aufwand es bedeutet.

Anerkennung vom Chef ist schon wichtig. Aber für mich ist Anerkennung von Kollegen mit änhlichem Background wichtiger.